本書的主旨在於透過實用的思維模型，看清楚事物如何運作以及精確地理解問題，並預見任何行動後續會產生的效應與後果，在一開始就做對決策，避免問題發生。 為了理解問題，我們需要描繪問題的全貌，並把問題拆解成各個獨立的部分，才能看出其中的關聯與因果關係。 思維模型就像透鏡，可以幫助我們看清楚這些關聯性。 大多數的問題都具有多重面向，因此掌握越多透鏡，越能幫助我們看清楚問題。 理解需要與真實連結，才有意義。想知道自己對真實的了解程度，需要把自己的想法和理解付諸行動。 造成無法確實理解真實的原因： 1. 缺乏正確的視角與觀點 舉例來說，在等速移動的車上，車內有一個物體掉落，車內的人會看到物體是垂直落下，車外的人會看到物體不只垂直移動，也有水平移動。 2. 自尊心造成的否定 過度執著自己的觀點。主要有兩個因素： (i) 因為害怕別人的批評，因此不敢表達自己的想法。 (ii) 當表達自己的想法，遭到批評後，自尊心介入，啟動自我保護模式，把精力放在捍衛自己的想法，而不是讓想法進化。 把自尊心用在追求成果，而不是用在保護自己，我們就比較容易更新自己的認知。 3. 和決策導致的後果距離太遠 離決策的反饋太遠，會讓我們傾向迴避更新認知帶來的挑戰與痛苦。 想要看清楚事物的本質，需要留意容易被忽略的事物，並試著問：事情為什麼會發生？ 基本概念（例如物理、化學、生物），能幫助我們了解世界如何連結，並看清楚這些連結如何運作。 「掌握 80 到 90 個模型，就能讓你成為擁有普世智慧的人。而在這 80 到 90 個模型中，真正重要的只有幾個。」 -- 查理‧蒙格，波克夏‧海瑟威首席副董事長 本書歸納了最實用的九個思維模型： 1. 地圖不等於疆界 (The map is not the territory) 2. 能力圈 (Circle of competence) 3. 第一原理思考 (First principles thinking) 4. 思想實驗 (Thought experiment) 5. 二階思考 (Second-order thinking) 6. 機率思考 (Probabilistic thinking) 7. 逆向思考 (Inversion) 8. 奧坎剃刀 (Occam's razor) 9. 漢隆剃刀 (Hanlon's razor ) 參考資料: [書籍] 思考的框架：席捲華爾街的思維鍛鍊，減少盲點與認知偏誤，把經驗提煉成智慧 (The Great Mental Models), 作者: Shane Parrish
