15 年前因為創業家魏孝丞的推薦，而得知此書。 當時稍微看了一小部分之後，覺得自己離這個境界太過遙遠，就沒再翻閱下去。 其中印象最深刻的是「2P 理論」： 一切產品與事業的根本起源，都來自於人類兩個最基本的需求： Reduce "P"ain Increase "P"leasure 這不正是佛法的核心目標，幫助人們「離苦得樂」嗎！ 後來陸續閱讀了企業管理相關的教科書、諸多企管大師的書籍、成功企業領導人的自傳，並隨著工作職掌的擴展，在工作中驗證所學並進行反思，也上了華頓商學院的創業課程。 在逐步建立起關於企業管理的知識架構與累積一點點實務經驗後，最近才覺得稍微準備好可以回頭來看這本書了。 創投大老林富元先生在這本書，根據三十多年來在矽谷的成功創投經驗，談到了建立成功事業的 18 個重要面向。 這些面向本身沒有特別之處，屬於基本的企管知識架構，這本書的精彩之處，是在這些面向下，作者根據自身實戰經驗談到的各個實際案例，以及作者由於具有崇高的理念，而流露出來並不斷提醒讀者的諸多美好品德，在事業發展的不同階段翻閱本書，都能從中得到啟發！ 建立成功事業的 18 個重要面向： 1. 經營團隊 2. 核心能力 3. 了解市場潛力 4. 避免隨波逐流 5. 智慧財產 6. 高難門檻 7. 了解競爭對手 8. 認清定位 9. 健全的計畫 10. 募足資金的能力 11. 高附加價值的投資股東 12. 良好的資方關係 13. 領導人的影響 14. 公司文化 15. 夥伴與聯盟的建立 16. 市場開發能力 17. 企業的願景 18. 大眾的信任 ### 參考資料 創造價值，脫穎而出
