[閱讀筆記] 彼得杜拉克: 管理的層面 The Dimensions of Management

管理者必須執行下列任務, 管理包含下列層面:

1. 達成機構特定的目的與使命.

對於企業 (相較於非營利組織), 存在的目的在於經濟績效, 因此企業管理是一種經濟機制, 管理的每一個決策, 每一個思考, 都應以經濟績效為首要考量.

2. 使工作有生產力, 並使員工有成就感.

唯有使工作有生產力, 企業才能夠達到成果.

透過管理可滿足員工的下列需求: 責任, 激勵, 參與, 滿足, 誘因, 獎勵, 領導, 身分地位, 職責.

3. 管理社會影響力及社會責任.

企業只能以對社會有益做為其生存的合理性.

若社會不支持企業, 企業將難以生存.

4. 管理必須同時考慮現在與未來, 短期與長期 (時間層面).

5. 兼顧行政工作與企業家精神.

經理人必須做好行政工作, 管理及改善現況 (效率, 把事情做對).

同時, 經理人也必須是一位企業家, 汰舊換新, 進行創新, 創造企業的明天 (效能, 做對的事情).

延伸閱讀


[閱讀筆記] 彼得杜拉克: 經理人的職責 Manager's Work

[閱讀筆記] 彼得杜拉克: 經理人發展 Manager Development

[書籍] 杜拉克:管理的使命 - 第4章, 管理的層面

[書籍] Management: Tasks, Responsibilities, Practices - Chap 4, The Dimensions of Management